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組織結構:   
總經(jīng)理:   
全面主持公司日常管理工作,傳達滿(mǎn)足顧客和法律、法規的重要性;策劃公司的經(jīng)營(yíng)方針。   
負責公司對質(zhì)量管理體系的建立、完善、實(shí)施和保持   
負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的制定,負責批準公司質(zhì)量手冊和各部門(mén)的質(zhì)量目標   
負責主持進(jìn)行管理評審,以確認質(zhì)量體系的健全和運行的有效性、適宜性   
對產(chǎn)品質(zhì)量負最高責任,負責對讓步接收的批準   
副總經(jīng)理:   
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,確保公司質(zhì)量管理體系的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持,負責公司的全面質(zhì)量管理   
2、領(lǐng)導公司的內部審核,并批準內部報告,向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jì),包括改進(jìn)的需求   
3、確保在整個(gè)公司內提高滿(mǎn)足顧客要求的意識   
4、負責代表公司就質(zhì)量管理體系事宜與外部各方聯(lián)絡(luò )   
5、負責審核質(zhì)量手冊和各部門(mén)的質(zhì)量目標   
生產(chǎn)部:   
負責公司產(chǎn)品生產(chǎn)。   
銷(xiāo)售部:   
1、負責公司產(chǎn)品銷(xiāo)售工作,收集、傳遞用戶(hù)反饋的產(chǎn)品質(zhì)量信息,確保質(zhì)量管理體系在本部門(mén)正常運行   
2、負責成品庫成品的標識及管理   
3、負責顧客投訴的處理及投述   
4、負責返回組織的產(chǎn)品的標識和管理   
售后服務(wù)部:   
負責公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,收集、傳遞用戶(hù)反饋的產(chǎn)品質(zhì)量信息   
辦公室:   
1、負責辦公室全面工作,確保質(zhì)量管理體系在本部門(mén)正常運行   
2、招收員工,負責制訂公司培訓計劃、協(xié)調培訓活動(dòng)、考核培訓結果   
3、協(xié)調、檢查各部門(mén)的工作   
4、做好后勤工作,管理員工福利,勞動(dòng)關(guān)系,負責員工滿(mǎn)意度調查   
財務(wù)部:   
負責公司的財務(wù)工作  


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